Увеличение продаж
Работаем по всей России
по России бесплатно
8 (800) 500 94 72
8 919 624 27 65
Закажите звонок
Тренинги
от
АКТИВНЫХ ПРОДАЖ
до
УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ ПРОДАЖ
ПОДАРОК - КНИГА И.МАННА
Основные темы для обучения руководителей

Постановка задач и системы контроля

«Мы не можем ничего сделать в прошлом, его возможно только принять. Также, мы ничего не можем сделать с настоящим, настоящее как песок, текущий сквозь пальцы. Мы можем изменить только наше будущее. Ставьте грамотно цели и задачи во благо эффективного будущего».


У одной женщины-философа я прочла замечательную вещь: «Есть только два смертных греха: желать, не действуя, и действовать, не имея цели». Грамотное управление начинается с определения и постановки целей и задач, — это основная задача менеджмента. Цель является обязательным признаком любой организации. Процесс достижения целей организации осуществляется посредством достижения индивидуальных целей ее сотрудников.


В компаниях часто имеют место следующие проблемы с управлением: слишком много времени уходит на управление сотрудниками, на объяснения того, что и как надо выполнить; мысли, пришедшие в голову — забываются, записи — теряются; сотрудники и руководитель тратят время на мелкие задачи, забывая о важных делах. Возникают проблемы с контролем выполнения задач и контролем деятельности подчиненных.


Эффективность предприятия можно значительно повысить путем автоматизации процессов постановки задач и контроля их выполнения.


Прежде чем приступить к автоматизации, необходимо сформировать систему постановки задач по SMART на всех уровнях управления, соответственно выработать регламент контроля.


Внедрение системы автоматизации документооборота позволяет решить ряд проблем компании. Поскольку руководителям не нужно все держать в голове, ускоряется процесс принятия решений и донесения их до подчиненных. Поставив задачу в системе и определив сроки выполнения, он может быть уверен, что система сама напомнит сотруднику о задаче. Через систему отчетов легко контролировать деятельность подчиненных. Вследствие всего этого растет производительность труда руководителей и сотрудников.


Вопрос по данной теме Вы можете задать бизнес-тренеру Зубаревой Елене по e-mail: ez-trener@mail.ru или по телефону: 8 (800) 500 94 72


Ближайшие события

19 июля в 18.00 Бесплатный мастер-класс "4 способа работать без возражений"
23 июля в 9.00 Бесплатный мастер-класс "5 ошибок менеджеров при продаже"
27 июля Тренинг продаж "3 системных этапа увеличения продаж"
9-11 августа Бизнес-форум "Мышление будущего" г. Сочи
Все события

Оставить заявку для записи на тренинг

Запишитесь на тренинг на нашем сайте и получите скидку 5% на тренинг

Клиенты о Елене Зубаревой как бизнес-тренере

Исламова Лэйсан, владелица сети ювелирных и подарочных салонов «Янтарная Корона»

Исламова ЛэйсанПрошла тренинг Елены Зубаревой «Система Управления по Результатам».

Было ощущение, что материала в этом тренинге еще на десяток подобных! Елена передавала огромный объем опыта, пережитого и прожитого!

Ценно было то, что управление было показано в виде карты — системы определенных действий, из которых во время обучения я составила себе свой личный план — что я буду делать?

Многое внедрила, и все из этого работает и приносит плоды! И еще было для меня важно то, что я увидела свои слабые места, как Руководителя и получила ответ — что с этим можно сделать!

Благодарю за Успехи, которые стали возможными после этого тренинга. Успехов!

С уважением, Исламова Лэйсан, владелица сети ювелирных
и подарочных салонов «Янтарная Корона»

Среди наших клиентов

Просьба перезвонить
Отправляя сообщение, я даю свое согласие на обработку персональных данных
Регистрация
Отправляя сообщение, я даю свое согласие на обработку персональных данных
Бронирование места
Отправляя сообщение, я даю свое согласие на обработку персональных данных
Получить бесплатно