Анализ по критериям:
  1. Управленческая отчетность какая ведется для анализа бизнеса, бухгалтерский баланс доход-расход (желательно с разбивкой по статьям расходов) помесячно за предыдущие 2 года (или 1 год),
    Отдельно такие параметры как:
    • количество персонала вообще (обслуживающего бизнес)
    • количество продающего персона
    • ФОТ с разбивкой администрация, производство, продажи
    • расходы на производство
    • расходы на рекламное продвижение и поддержку имиджа компании
      • Понимание основных показателей эффективной работы отдела (количественных и качественных)
      • Регламенты и стандарты работы руководителя отдела продаж
  2. Динамика за 2 последние года
    - По менеджерам
    - По руководителю отдела продаж

 

Стоимость – от 30 000 руб + райдер финансового консультанта


В результате заказчик получит:

  1. Точки финансовых разрывов и точки возможного роста и упущенной прибыли
  2. Чек-лист анализа эффективности предприятия
  3. Чек-лист анализа эффективности отдела продаж
2019 © Елена Зубарева