12 июля 2019 года Однодневный тренинг-практикум для руководителей

КАК НАЙТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ, КОТОРЫЙ БУДЕТ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО
РУКОВОДИТЬ И ПРОДАВАТЬ

Скачать программу


      Хорошая новость в том, что он у вас уже есть

Как и у любой команды профессионалов, у отдела продаж должен быть свой капитан. Руководитель, который будет направлять команду отдела продаж и добиваться с ней поставленных целей - давать компании необходимый товарооборот, быть максимально рентабельным отделом, который формирует имидж компании. Вот тут и возникает проблема. Оказывается, что таких капитанов нужно еще поискать... 

Далеко не все начальники отделов продаж являются профессиональными руководителями, способными управлять коллективом. Многие из них получили свои должности в качестве “награды” за хорошие показатели на предыдущих позициях. Кто-то вообще становится начальником, благодаря дружбе с директором или собственником. Кто-то заступил на должность много лет назад, но утонул в рутине «исторически сложившихся» и сильно отстающих от реалий бизнеса, регламентов управления.


 Так стоит ли удивляться тому, что отдел продаж есть, руководитель есть, а продаж
нет?

Записаться на тренинг

Современный мир меняется очень быстро. Поэтому люди, не понимающие сегодня терминов “воронка продаж” и “конверсия”, не имеющие управленческих навыков и не использующие новые технологии продаж, очень скоро перестанут пополнять кассу вашего предприятия.

 Еще одна проблема, которая характерна для многих компаний – отсутствие авторитета у руководителя отдела продаж. Еще вчера он был обычным менеджером и смеялся со своими коллегами в курилке. А сегодня ему надо управлять бывшими друзьями, требовать от них выполнения поставленных задач, быть жестким и бескомпромиссным. Увы, справиться с такой ролью могут далеко не все начинающие руководители.

 Кому-то эта ситуация может показаться безвыходной. На самом деле все легко исправить и руководителю компании надо сделать не так много. Во-первых провести грамотный анализ работы руководителя отдела продаж, найти его проблемные зоны и составить план работы с ними. Во-вторых, необходимо понять: по каким показателям можно оценивать работу отдела продаж, донести эти показатели до руководителя отдела и
внедрить на предприятии систему управления по результатам.

 Как это реализовать быстро и без серьезных кадровых потерь? Этому можно научиться на однодневном тренинге-практикуме для руководителей, который проведет известный бизнес-тренер Елена Зубарева.

 Елена Зубарева
  • 20 лет руководитель и бизнес-тренер практик;
  • 27 городов проведения тренингов – от Екатеринбурга до Сочи;
  • 19 000+ тренинговых часов;
  • 6800+ учеников – от менеджеров по продажам до собственников бизнеса;
  • 23 бизнес-форума – от городского до международного конгресса.

 

Записаться на тренинг

12 июля 2019 года. Однодневный тренинг-практикум для руководителей.

Тренинг, помогающий руководителям организовать контроль над отделом продаж и внедрить систему управления по результатам.
В ходе тренинга вы поймете, какие именно показатели влияют на конечный результат
работы отдела продаж:
  • Показатели результатов коммерческой деятельности (оборот, рентабельность, средний чек, % конверсии, средний чек, маржинальность продуктовой линейки, заход в следующий месяц, дебиторская задолженность, возвращаемость клиентов и прочие).
  • Показатели результатов функциональной деятельности (количество продуктивных и доходообразующих действий, количество собранных контактов, соответствие эталонам качества, выявление «псевдодеятельности»).
  • Показатели успешности ситуационного управления (моральный и мотивационный климат, обучение и развитие, дисциплина, соблюдение регламентов и стандартов и другие).
  • Вы получите 15 готовых управленческих шаблонов.
  • Сразу при бронировании места получите Чек-лист оценки руководителя отдела продаж, чтобы проанализировать работу коммерческой службы и подготовить вопросы для тренинга.

 Неэффективная работа отдела продаж – это то, что не просто мешает развиваться вашему бизнесу, а приводит к разорению компании. Отдел продаж должен быть донором коммерческой структуры, а не балластом. Пересмотрите свой подход к продажам, качеству стандартов и регламентов, начните по-другому измерять эффективность и добивайтесь самых амбициозных целей!

Записаться на тренинг вы можете на сайте eztrener.ru либо позвонив по телефону: 8(919) 624-27-65


ПОЛЬЗА для наших будущих клиентов:

  • Бесплатная видеозапись «круглых столов» с разбором кейсов продаж и продвижения
  • Бесплатная видеозапись мастер-класса по продажам Елены Зубаревой
  • Бесплатная первая консультация по управлению отделом продаж

(заказать по SMS или WhatsApp 8-919-624-27-65)


БОНУСЫ нашим любимым клиентам:

Если Вы уже были участником тренингов и бизнес-форумов  Елены Зубаревой, для вас есть программа лояльности с приветственными  1000 руб на любой тренинг и Cashback за покупки. 

(узнать как забрать 1 000 руб. по SMS или WhatsApp 8-919-624-27-65)

Сотрудничество с бизнес-тренером Еленой Зубаревой – это всегда превосходный сервис, срочная помощь, выгода и  быстрая монетизация полученных знаний. 

Забронируй место прямо сейчас - SMS или WhatsApp 8-919-624-27-65 или по форме

Записаться на тренинг

12
Июля
Спасибо за заявку
Записаться на мероприятие
Записаться
Нажимая на кнопку "Отправить",
вы даете согласие на обработку ваших персональных данных, согласно политике конфиденциальности

КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ УТВЕРЖДАЮТСЯ ПО ГРАФИКУ ТРЕНЕРА 8-919-624-27-65

2019 © Елена Зубарева